解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務、供應鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺，實現(xiàn)了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè)，也是國內(nèi)固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉型。當然，對還沒有通過系統(tǒng)平臺來實現(xiàn)項目制造管理的企業(yè)來說，有以下4個建議，以便在后期的應用中更好的項目制造的價值：搭平臺(搭建集團統(tǒng)一信息化平臺)：搭建柔性、可擴展、集成的統(tǒng)一信息化應用平臺，實現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同（促進內(nèi)外部業(yè)務協(xié)同）：實現(xiàn)跨公司業(yè)務協(xié)同、內(nèi)外部供應鏈協(xié)同，壓縮供應鏈周期，快速響應市場需求。強管理（強化項目過程管理）：通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。用友U9，釋放你的工作潛能，讓想象成為現(xiàn)實。嘉興**行業(yè)用友U9收費

    設備）共享將“管物”轉變?yōu)椤肮苡谩?，“以用定買，以用促管，以用促建，保值增效”，梳理采購業(yè)務，優(yōu)化自購采購流程，催動供應鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級，發(fā)揮采購管理“一個庫”優(yōu)勢，使得財務人員可以實時監(jiān)控物資和設備采購業(yè)務，實現(xiàn)采購、倉庫、檢驗、結算到生產(chǎn)現(xiàn)場全供應鏈的精細管理，充分開發(fā)閑置物資（設備）的剩余價值，實現(xiàn)比較低水平存量，促進了集團經(jīng)濟效益的提升。４.４ERP供應鏈建設，實現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應鏈通過優(yōu)化集團的物資采購、設備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務，把各業(yè)務流程串成“一條鏈”。一是一個標準，打通業(yè)務與財務兩端之間的信息流，使產(chǎn)、供、銷個個落實，收、發(fā)、存件件清楚，應收、應付、資金往來筆筆有據(jù)。二是一體管控，實現(xiàn)供應鏈業(yè)務的在線**和全過程跟蹤，打通信息通路，完善管控細節(jié)，防范管理漏洞。三是一體增效，充分面向社會資源開展多元化采購，降低采購成本，嚴格防范重要環(huán)節(jié)風險，實現(xiàn)**高效供應。４.５主數(shù)據(jù)平臺建設，實現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過構建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺，導入編碼標準規(guī)則，達到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享，通過平臺關鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。 嘉興**行業(yè)用友U9收費用友U9，讓決策更智慧，執(zhí)行更有力！

    數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設內(nèi)容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設計、經(jīng)營、制造運行體系構架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務財務一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過程中圍繞目標，制定行動策略，正在持續(xù)輸出數(shù)智化成果。構建數(shù)智化平臺推動數(shù)智化轉型華昌液壓IT部負責人藍濟業(yè)從實踐的角度出發(fā)，詳細介紹了公司的數(shù)智化轉型成果。以U9cloud平臺為，華昌液壓建立了業(yè)務、財務一體化集成管理平臺，將生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場制造、產(chǎn)品檢驗、物流配送、財務結算等環(huán)節(jié)進行的智能化監(jiān)管，實現(xiàn)華昌液壓的數(shù)智制造升級。以U9cloudERP+智能工廠系統(tǒng)為。

    無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個方面。（１）信息系統(tǒng)定制應用較多，深度應用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、**、人力資源、運銷、物資、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務系統(tǒng)與財務、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務管理的信息閉環(huán)，各項信息準確性、及時性、有效性待提升，業(yè)務數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強，缺乏復合型人才，系統(tǒng)運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務、懂技術、善管理的復合人才，沒有業(yè)務化的運營管理機構。因此，為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內(nèi)部信息不對稱。 用友U9軟件智連世界！

用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng)，推動了會計行業(yè)的技術變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術，可以實時分析企業(yè)的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本，還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務管理系統(tǒng)，引入更多創(chuàng)新技術，如區(qū)塊鏈和高級相關內(nèi)容分析，進一步提升系統(tǒng)的性能和**性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領地位。用友U9，建立標準BOM/訂單變更/領料管控/替代件應用。南湖區(qū)新材料行業(yè)用友U9正版

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    當前，浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢向好，以數(shù)字化改造為總抓手，按照“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設，構建形成了未來工廠榜樣帶領、產(chǎn)業(yè)集群重點突破、服務能力有效支撐、企業(yè)數(shù)字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日，走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業(yè)數(shù)智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經(jīng)理馬彬榮、IT部負責人藍濟業(yè)、長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿、用友網(wǎng)絡副總裁鄭瀛、用友網(wǎng)絡浙江區(qū)總經(jīng)理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現(xiàn)場，深入探訪智能工廠，現(xiàn)場聆聽華昌液壓高層及業(yè)務骨干分享數(shù)智化成果與價值，共同見證U9cloud高效增長的數(shù)智力量。浙江華昌液壓機械有限公司成立于1978年，是一家是以液壓油缸為主導產(chǎn)品的液壓件專業(yè)制造商。產(chǎn)品主要為工程機械、高空作業(yè)車、環(huán)衛(wèi)機械、風力發(fā)電、農(nóng)業(yè)機械等主機廠商配套，產(chǎn)品入選“浙江制造精品”。以數(shù)智化為引擎，華昌液壓在高質量發(fā)展的道路上揚帆遠航，先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項榮譽?；顒右潦肌＜闻d**行業(yè)用友U9收費