蘇偉導師主講課題：溝通、信念、責任、擔當 蘇偉導師簡介：北京大學經濟學院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事；中國科學院發(fā)展戰(zhàn)略學研究會會員；中華職業(yè)教育社產教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點，結合團隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解，課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進行。 課題關聯：信念的內涵，溝通的意義。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學習，促進人際關系、提高工作效率，增強自我認知，提升個人成長。變不是重要的，變化的趨勢或趨勢的變化是重要的，趨勢的變化能讓人發(fā)現看得見的未來。誠信企業(yè)管理咨詢內訓銷售

機構重疊，職能重疊等形成人浮于事，使生產經營要素不能得到有效利用，造成了閑置的浪費。固定資產的閑置過于樂觀地估計了市場形勢，或低估了生產潛力，熱衷于擴大規(guī)模，容易導致固定資產的閑置。廠房、生產設備等因開工不足而導致浪費，使公司的成本升**降低，競爭力下降。這種浪費**容易出現在高層領導身上，因為他們要把組織做大，創(chuàng)造業(yè)績。即使有可行性分析，也往往充斥著樂觀的估計，甚至***有意識地夸大預期效果。職能閑置或重疊公司在進行組織設計時，為某些部門設置了一些職能。但在實際工作中，該職能卻沒有發(fā)揮作用，造成部門職能閑置。兩個部門承擔了類似的工作，職責有部分交叉重疊，好像誰都可以負責，其實是誰都不負責。錯時互相推諉，取得了成績又相互爭功，易導致工作中互相牽制，影響組織效率。比較好的企業(yè)管理咨詢內訓一體化不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心，為成員指明前進的方向。

很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題，其實，領導力與組織的績效掛鉤，真正的領導能夠激勵更多的追隨者，從而帶領團隊實現超越，達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來，提升領導力是必修課。但領導力依然要根據員工的個性進行引導。 人是目的，一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同，領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生，是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征，但須知：人無完人，凡成功者無不是不懈學習，不斷歷練才得以成就！

面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造，創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測，深刻了解市場、競爭者及未來趨勢，培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺，提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力，正確響應市場需求。未來企業(yè)的管理必定向著制度化、標準化、流程化、精細化的方向發(fā)展。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享，讓同學彼此更加了解，促進格局學員企業(yè)間的內循環(huán)。如何不斷提升自己的思維能力，獲得與變化相匹配的思維方式，是好的管理者自我成長的關鍵之一。時代企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃

不管是生產建設還是經營管理，我們都要逐漸減少浪費現象，降本增效，提升企業(yè)價值。誠信企業(yè)管理咨詢內訓銷售

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險？是否知道如何有效防范和化解這些風險？為幫助您解決這些問題，我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險，并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險，做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略，降低企業(yè)法律風險和經營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平，增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動，分享經驗，拓展人脈資源。誠信企業(yè)管理咨詢內訓銷售