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公司以“人民學(xué)習(xí)”和“格局屏天下”雙品牌運(yùn)營,是一家創(chuàng)新型政企服務(wù)平臺,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目,聚焦黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)成長、招才引智、產(chǎn)業(yè)對接等。依托“人民學(xué)習(xí)·格局屏天下”全景沉浸式直播互動教學(xué)系統(tǒng);以“百城萬人、同班同步、直播互動”線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式;在黨政機(jī)關(guān)設(shè)立“智慧學(xué)習(xí)中心”,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“企業(yè)學(xué)習(xí)中心”,為黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的賦能成長提供有力支持。針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計(jì)劃系列課程和實(shí)戰(zhàn)類微咨詢項(xiàng)目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》、《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問咨詢》、《財(cái)稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,累計(jì)服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(yùn)(威海分公司)、吳坤達(dá)等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心。

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特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些 服務(wù)為先 威海格局教育科技供應(yīng)

2024-11-04 11:10:33

這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費(fèi)。應(yīng)該正確完成的工作做錯,會出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費(fèi),甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯誤的工作,則損失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不夠?qū)W習(xí)能力的不足,危機(jī)意識淡化,造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求。高能力的管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo),用人所長、人盡其才,有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)。管理方法不當(dāng)人員安排不得當(dāng),導(dǎo)致低效率。計(jì)劃安排不合理,工作難以按期完成。順序安排有問題,造成主次不分,重點(diǎn)工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經(jīng)驗(yàn)、行之有效的方法,會使一些人沾沾自喜,沉湎于過去的輝煌之中,從而不思進(jìn)取,固步自封,且一直使用原有的一套經(jīng)驗(yàn)來面對千變?nèi)f化的內(nèi)部和外部環(huán)境。這樣不僅導(dǎo)致了低效率,甚至?xí)侠壅麄€組織的前進(jìn)腳步,成為整個組織前進(jìn)的絆腳石。只有不斷學(xué)習(xí)新知識,接受新思想,才有可能解決新問題。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負(fù)責(zé)非常關(guān)鍵。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些

懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨(dú)有競爭力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的客戶包括**電網(wǎng)、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體事項(xiàng)和任務(wù),把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個人的職責(zé),把每個人的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為,把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的,關(guān)鍵在于那些掌握命運(yùn)的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機(jī)。一旦擁有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,企業(yè)就會防微杜漸、想方設(shè)法避免危機(jī)的發(fā)生,真正做到防患于未然。即使發(fā)生了危機(jī)事件,企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準(zhǔn)備而力挽狂瀾,進(jìn)而轉(zhuǎn)危為安。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點(diǎn):危機(jī)是很難預(yù)測的,要在危機(jī)到來之前為危機(jī)做好充足的準(zhǔn)備。

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務(wù),通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,他從技術(shù)員到央企領(lǐng)頭人,數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領(lǐng)頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業(yè),成功帶出中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)兩家世界500強(qiáng)。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營管理和國企變革創(chuàng)新,出版十多部專著,為業(yè)界貢獻(xiàn)大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。營銷需要研究消費(fèi)者關(guān)注消費(fèi)者的思維和生活方式,而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)更不是用同行思維來決定自己思維。

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導(dǎo)師:高長勇;導(dǎo)師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國人民大學(xué)特聘教授,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長期受聘于中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國學(xué)經(jīng)典,厚實(shí)思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實(shí)真我;領(lǐng)略哲學(xué)思維,感悟生命智慧,思辨時代律動;窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下,成就杰出人生。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

并不是只有高管才是管理者,所有知識工作者,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、家庭教育培訓(xùn)。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺、資源平臺和推廣平臺,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,助力學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)新建設(shè),推動大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育科技化、規(guī)模化、公平化及去知識中介化。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些

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