技術(shù)出身的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”張衛(wèi)平的身上有種典型“技術(shù)男”特點(diǎn)：理性、穩(wěn)扎穩(wěn)打。曾經(jīng)在美亞柏科任研發(fā)工程師工作多年的他，具有13年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如今正在創(chuàng)業(yè)路上奔波忙碌的他，更傾向于給自己打上“技術(shù)出身、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽。而他的創(chuàng)業(yè)開(kāi)端，就是云推。廈門(mén)云推科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：云推）成立于2015年，是高新企業(yè)，廈門(mén)衛(wèi)視特別報(bào)道企業(yè)，廈門(mén)兩岸股權(quán)交易中心掛牌展示企業(yè)。作為一家專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IT應(yīng)用服務(wù)的高科技企業(yè)。云推科技致力于為中小企業(yè)提供降本增效、便捷的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案，助力中小企業(yè)進(jìn)入數(shù)字商業(yè)化。談及創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，張衛(wèi)平說(shuō)道：“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事，但我認(rèn)為，一定要做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域”。2015年，隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的涌起，張衛(wèi)平開(kāi)始思考自己能做些什么?！?3年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我9年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和多年為中小微企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)獲客難、預(yù)算少、招人難的三大問(wèn)題是一個(gè)很好的切入點(diǎn)?！睆哪菚r(shí)起，為中小微企業(yè)解決企業(yè)數(shù)字化問(wèn)題解決方案的不懈探索，成為了張衛(wèi)平的一種情懷和習(xí)慣。創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子從2015年至今，云推就像張衛(wèi)平的“孩子”一般。SAAS工具提供豐富的營(yíng)銷(xiāo)插件與擴(kuò)展功能，滿(mǎn)足您個(gè)性化需求。漳州使用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)SAAS工具技術(shù)指導(dǎo)

    他這樣打趣形容自己的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)：“我就是一個(gè)爸爸的角色，9年來(lái)，云推從無(wú)到有，從一個(gè)‘幼兒’成長(zhǎng)為‘青年’，已經(jīng)具有自己‘完整的所有基礎(chǔ)能力’”。與市面上其他產(chǎn)品相比，云推科技已具有業(yè)務(wù)智能化、運(yùn)營(yíng)智能化、管理智能化等三大業(yè)務(wù)板塊。但是路從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，張衛(wèi)平說(shuō)：“‘孩子‘’的變化，讓我歡喜讓我愁，需要掙錢(qián)撫養(yǎng)他成長(zhǎng)，也要讓他對(duì)接市場(chǎng)，讓他能夠具有良好的能力，從而更廣的服務(wù)于市場(chǎng)。”談及創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到比較大的困難，張衛(wèi)平直言就是業(yè)務(wù)的推廣和拓展?！皼](méi)有業(yè)務(wù)，一個(gè)企業(yè)生存的時(shí)間不長(zhǎng)?！币虼藦埿l(wèi)平將所有精力到業(yè)務(wù)拓展中去，通過(guò)多年的探索，目前已實(shí)現(xiàn)運(yùn)用智能營(yíng)業(yè)云實(shí)現(xiàn)輕松拓客。難，比想象中更難對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者而言，前方的路都是未知的。問(wèn)到張衛(wèi)平時(shí)，他卻坦然，創(chuàng)業(yè)之路，難！“創(chuàng)業(yè)這條路上，需要翻山越嶺、需要邁過(guò)荊棘，更有許多彎路每一步都要自己摸索著走過(guò)。”與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，張衛(wèi)平說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)之前，我也天真地認(rèn)為只要付出，產(chǎn)品就能推廣開(kāi)來(lái)，能夠賺很多錢(qián)。但是其實(shí)現(xiàn)實(shí)很復(fù)雜，成功所需要的因素有很多。”現(xiàn)實(shí)教會(huì)了張衛(wèi)平如何更好的謀事、謀勢(shì)、謀時(shí)。漳州智能化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)SAAS工具使用方法數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)SAAS工具，助您打造獨(dú)特的品牌形象。

    到底什么才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？"數(shù)字化"是將人們所生活的真實(shí)世界和虛擬的數(shù)字表達(dá)鏈接起來(lái)，從而尋求全新的商業(yè)模式和服務(wù)模式。從企業(yè)的層面出發(fā)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是完全基于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，它對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提出了將原有業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)融合，進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展的變革要求。如果你不知道怎么做數(shù)字化？可以咨詢(xún)數(shù)字化轉(zhuǎn)型**，并獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念，它并不是追求眼前效益的機(jī)靈戰(zhàn)術(shù)。其本質(zhì)，是通過(guò)數(shù)字技術(shù)和數(shù)學(xué)算法顯性切入企業(yè)業(yè)務(wù)流，形成智能化閉環(huán)，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程可度量、可追溯、可預(yù)測(cè)、可傳承，重構(gòu)了質(zhì)量、效率、成本的**競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)數(shù)字化分為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化、外部商業(yè)模式數(shù)字化和行業(yè)平臺(tái)生態(tài)數(shù)字化三大部分。對(duì)應(yīng)地在技術(shù)層面，就是要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的內(nèi)部垂直集成、外部橫向集成，以及平臺(tái)上的端到端集成。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型**模型：主營(yíng)、增長(zhǎng)、商業(yè)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)、智能。1、主營(yíng)（數(shù)字化渠道與營(yíng)銷(xiāo)）針對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)；實(shí)現(xiàn)線上線下***渠道建設(shè)；**保護(hù)自身及客戶(hù)的數(shù)據(jù)隱私；2、增長(zhǎng)（產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新）對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行數(shù)字化改造升級(jí)；開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品或服務(wù)。

    可以先收藏喔~）（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)根據(jù)**新戰(zhàn)略**，我國(guó)企業(yè)數(shù)字化渴望再加速，相關(guān)部門(mén)也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。特別是近兩年，可以預(yù)見(jiàn)的是，從2021年開(kāi)始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺(tái)階，目前已然成為了**戰(zhàn)略目標(biāo)。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字社會(huì)、數(shù)字**，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國(guó)內(nèi)企業(yè)也在政策的推動(dòng)下，借勢(shì)而起，乘勢(shì)而上，制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)。內(nèi)外壓力與動(dòng)力的多重作用下，國(guó)內(nèi)企業(yè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定了積極的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。未來(lái)6個(gè)月的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：蓄勢(shì)、改造、升級(jí)（1）37%：對(duì)人工智能(AI)、機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行投資。（2）31%：建立更敏捷和更具韌性的運(yùn)營(yíng)模式。（3）30%：建立彈性和自適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)3年的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：突破、收獲、**（1）55%：推出突破性的產(chǎn)品/服務(wù)/**流程創(chuàng)新。（2）50%：加快所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（3）46%：建立更加以客戶(hù)為中心的彈性供應(yīng)鏈。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)自2018年起，近五年來(lái)**企業(yè)數(shù)字化穩(wěn)步推進(jìn)，很多企業(yè)在環(huán)境劇變中抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，因此在各自行業(yè)內(nèi)大放異彩。從下圖數(shù)據(jù)中。廈門(mén)云推科技有限公司服務(wù)怎么樣?

    如何沉下心去了解市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、政策等方方面面知識(shí)，如何不改變創(chuàng)業(yè)的大方向，但逐項(xiàng)落實(shí)細(xì)節(jié)工作。在這個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目逐漸成長(zhǎng)，張衛(wèi)平也不斷自我成長(zhǎng)。不后悔，并樂(lè)在其中創(chuàng)業(yè)難，下定創(chuàng)業(yè)的決心，同樣難。張衛(wèi)平曾經(jīng)就職的美亞柏科是一家實(shí)力雄厚、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)。當(dāng)問(wèn)到放棄這樣較大的平臺(tái)和已有的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)創(chuàng)業(yè)是否會(huì)覺(jué)得可惜時(shí)，張衛(wèi)平回答的很干脆：不后悔?！拔以诿纴喡穆毝嗄?，那是一個(gè)很好的人才孵化平臺(tái)。在職的幾年中，我的視野和技術(shù)能力成長(zhǎng)迅速，這點(diǎn)我非常感謝美亞。”但每個(gè)研發(fā)人員都希望自己的產(chǎn)品能夠服務(wù)更多的人，也許是心中那股不愿熄滅的極客精神，不斷灼熱著張衛(wèi)平，推動(dòng)他向創(chuàng)業(yè)道路邁進(jìn)。“創(chuàng)業(yè)這條路，我并不后悔，我樂(lè)在其中?！笨鞓?lè)的來(lái)源，是產(chǎn)品的每一次進(jìn)步、是自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的成長(zhǎng)、是公司的逐步發(fā)展、是初期創(chuàng)業(yè)理想的逐步實(shí)現(xiàn)，“這些都會(huì)讓我由衷地欣喜”，張衛(wèi)平說(shuō)：“不斷挑戰(zhàn)自己能力的過(guò)程，是一種享受?！被钕聛?lái)，走出去對(duì)大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，2024年都是異常艱難的一年。陰霾逐漸消散，但對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的傷痛仍難愈合，對(duì)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的中小微企業(yè)而言，更是“生死關(guān)頭”的考驗(yàn)。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下。SAAS工具提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，助您把握市場(chǎng)脈搏。漳州智能化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)SAAS工具使用方法

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    缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化。企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒(méi)有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣沒(méi)有充分準(zhǔn)備的開(kāi)始會(huì)帶來(lái)后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。3、價(jià)值難現(xiàn)，投入無(wú)法持續(xù)轉(zhuǎn)型價(jià)值的釋放與衡量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單純的信息化或IT轉(zhuǎn)型，而是涉及企業(yè)全業(yè)務(wù)、跨職能的系統(tǒng)性**工程。企業(yè)只有***部署、系統(tǒng)深入才能**大化解鎖和釋放數(shù)字價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性，使得數(shù)字化投資見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)，而企業(yè)又往往急于見(jiàn)到成效，用傳統(tǒng)的績(jī)效指標(biāo)衡量轉(zhuǎn)型效果，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與部署計(jì)劃配套針對(duì)性的評(píng)估體系，難以對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程與價(jià)值做到階段性、漸進(jìn)式的評(píng)估。在這種情況下，短期內(nèi)企業(yè)會(huì)覺(jué)得數(shù)字化部署“失靈”，數(shù)字化價(jià)值常常受到管理層的質(zhì)疑，數(shù)字化投資持續(xù)性弱，形成惡性循環(huán)。4、技術(shù)難尋，沒(méi)有合適平臺(tái)沒(méi)有合適的技術(shù)平臺(tái)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，所以所采購(gòu)的數(shù)字化系統(tǒng)是需要穩(wěn)定擴(kuò)展與平滑演進(jìn)的。對(duì)于那些傳統(tǒng)封閉的系統(tǒng)或平臺(tái)會(huì)嚴(yán)重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。并且這樣一個(gè)笨重、呆板的技術(shù)平臺(tái)，也難以敏捷、快速響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)需求。擁有統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)是關(guān)鍵。漳州使用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)SAAS工具技術(shù)指導(dǎo)