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前段時(shí)間,馬云的無人超市、無人汽車店剛剛開業(yè),讓很多人措手不及。馬云竟然又開始打起加油站的主意來了:他宣布將在杭州建立第一座“智能加油站”,將無人超市的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用于加油站。這將是一場(chǎng)波及全中國(guó)加油站行業(yè)的大風(fēng)暴!
據(jù)悉,這座加油站將在本月開業(yè),與傳統(tǒng)的加油站相比,有顛覆性區(qū)別:從你開車進(jìn)入加油站——加油——付款——離開,沒有一個(gè)服務(wù)員,更沒有一個(gè)收銀員。不用排隊(duì)、不用下車、不用擰開油蓋,一路暢通無阻。
由于沒有人工成本,無人加油站的成本支出大約只有傳統(tǒng)加油站的四分之一。加油站管理員只需每天早上自己例行查看一遍機(jī)器設(shè)備即可。
據(jù)悉,平均一個(gè)人可以一天管理十家這種無人加油站!按照一個(gè)管理員5000一個(gè)月的工資計(jì)算,相當(dāng)于平均一家加油站的人工成本只有500元左右。
這對(duì)于傳統(tǒng)加油站來說,將形成非常非常大的沖擊!
在這個(gè)加油站,不用排隊(duì)、不用動(dòng)手、不用結(jié)賬、沒有收銀員、更沒有現(xiàn)金。有了這樣的加油站,將會(huì)減少大量人力成本,讓加油效率更高。最關(guān)鍵的是,阿里將掌握數(shù)據(jù)。今天來加油的什么車最多、95#加得多還是98#加得多、平均加油時(shí)間是多少、甚至分析出真實(shí)油耗。掌握了這些數(shù)據(jù),加油站將更精準(zhǔn)地為車主服務(wù)!
此消息一出,在驚嘆黑科技牛犇的同時(shí),不少石油人驚嘆又要失業(yè)了,特別是加油員,這回飯碗真的不保了。
事實(shí)真的會(huì)如此嗎,加油員真的馬上就要失業(yè)了?答案是不一定。
首先,加油站是汽車前來加油的地方,不管怎樣都得有汽柴油。而中國(guó)石油最在行的就是開采石油、天然氣,這也就意味石油人在源頭上就勝了一籌。
其次,汽柴油油本身屬于危化品,加油站一個(gè)人都沒有,萬一發(fā)生緊急事故將如何處理?車主的安全又將如何保護(hù)?
最后,中國(guó)石油在全國(guó)遍布兩萬多家加油,有些是在沿海發(fā)達(dá)的城市,有些是在偏遠(yuǎn)的高原甚至是無人區(qū)。在發(fā)達(dá)城市搞“無人加油站”算是可行,那在偏遠(yuǎn)的地方還能復(fù)制嗎?雖然未來已來,但還得因地制宜。
最重要的是,阿里巴巴干這事可能真離不開像中國(guó)石油類似的企業(yè)。早在2016年3月,中國(guó)石油就與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。中國(guó)石油攜手阿里巴巴,積極投身“互聯(lián)網(wǎng)+”改革實(shí)踐,加快打造智慧物流、智慧油站,深入開展跨界營(yíng)銷,積極拓展汽車后服務(wù)市場(chǎng),著力構(gòu)建“人-車-生活生態(tài)圈”,通過線上線下渠道融合,豐富顧客消費(fèi)體驗(yàn),滿足顧客多元化消費(fèi)需求,目前已經(jīng)見到了階段性成效。
所以,只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是王道,而不是斗得“你死我活”。作為負(fù)責(zé)任的央企不僅要擁抱科技,更多的還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,幫助更多人就業(yè)